Consultoría en Transacciones

Usted sabe las fortalezas de su empresa mejor que nadie. Entiende su negocio y su mercado. Cuando llega el momento de realizar transacciones a nivel corporativo, se da cuenta de la necesidad de asesores gerenciales independientes y especializados. Nuestros clientes determinan el nivel adecuado de nuestra participación, basándose en las características específicas de su transacción y sus recursos internos.

Servicios:

Financial Modelling:Modelos Financieros que permiten simular las operaciones de la empresa a mediano y largo plazo. Abarca empresas de manufactura, servicios, comercializadoras y sector bancario.
Evaluación de Proyectos de Inversión:Estructuración de modelos financieros para evaluar las operaciones futuras del proyecto. Determinación de valor presente neto (VPN), tasa interna de retorno (TIR), período de recuperación del capital, análisis de sensibilidad, identificación de value drivers.
Gerencia Basada en Valor:Evaluación de la capacidad de generación de valor de la empresa e identificación de niveles óptimos viables de los value drivers para optimizar el valor de la empresa.
Servicio de Transacciones Operativas:Evaluación de sinergias. Due diligence.
Reestructuraciones:Revisión de políticas de inversión, manejo de activos fijos y capital de trabajo.
Estructuración de Financiamiento:Evaluación de la capacidad de endeudamiento de la empresa. Simulación de diversos mecanismos de financiamiento. Gestión del financiamiento.

Consultoría en Transacciones

Servicios:

Financial Modelling:Modelos Financieros que permiten simular las operaciones de la empresa a mediano y largo plazo. Abarca empresas de manufactura, servicios, comercializadoras y sector bancario.
Evaluación de Proyectos de Inversión:Estructuración de modelos financieros para evaluar las operaciones futuras del proyecto. Determinación de valor presente neto (VPN), tasa interna de retorno (TIR), período de recuperación del capital, análisis de sensibilidad, identificación de value drivers.
Gerencia Basada en Valor:Evaluación de la capacidad de generación de valor de la empresa e identificación de niveles óptimos viables de los value drivers para optimizar el valor de la empresa.
Servicio de Transacciones Operativas:Evaluación de sinergias. Due diligence.
Reestructuraciones:Revisión de políticas de inversión, manejo de activos fijos y capital de trabajo.
Estructuración de Financiamiento:Evaluación de la capacidad de endeudamiento de la empresa. Simulación de diversos mecanismos de financiamiento. Gestión del financiamiento.

BENEFICIOS

BENEFICIOS PARA NUESTROS CLIENTES:

En las diferentes áreas de negocio en la que nos desenvolvemos, nuestros servicios de consultoría ayudan a nuestros clientes a:

Reducir el tiempo de respuesta para la toma de decisiones gerenciales o generación de reportes asociados a los activos fijos, inmuebles, contenido de almacenes.
Contar con reportes técnicamente estructurados, actualizados y enlazados a diferentes módulos de gestión empresarial (contabilidad, proyectos de inversión, mantenimiento, compras, entre otros), que proveen mayor información de la situación real del negocio y de sus activos fijos, lo que facilita su análisis y la consecuente toma de decisión.
Dirigir mayores esfuerzos a las estrategias de la línea medular del negocio y delegar actividades complementarias en consultores especializados.
Maximizar la productividad del empleado en el trabajo de la gestión del activo fijo y reducir costos operativos.
Mejorar la interrelación departamental entre finanzas/administración y operaciones/producción.
Facilitar los procesos de migración a nuevas normativas contables, específicamente en lo que a gestión y valoración del activo fijo se refiere.
Cumplir normativas contables-financieras y procedimientos administrativos.
Contar con información objetiva para la contratación de pólizas de seguros, negociaciones compra-venta, etc.
Llevar a cabo el cierre de negociaciones corporativas que generan valor agregado al inversionista.
Determinar la mejor estrategia de negociación para obtener el mayor beneficio en la transacción.

VALORES AGREGADOS Y ASPECTOS DIFERENCIADORES:

Los principales valores agregados y aspectos diferenciadores de nuestros servicios profesionales son los siguientes:

Experticia en la gestión y valoración de los activos fijos, ya que es nuestra área de especialización.
Servicio de consultoría integral en la gestión del activo fijo que va desde el establecimiento de políticas y procedimientos, toma de inventarios, identificación (etiquetado/plaqueado), conciliación con el auxiliar contable o de mantenimiento, valoración para diferentes fines, migración a módulos de activos fijos, hasta implementación de sistemas de apoyo a la gestión del activo fijo, soporte técnico, mantenimiento periódico, etc.
Equipo profesional de consultores (ingenieros, arquitectos) con experiencia en la gestión y valoración de los activos fijos, que nos permite evaluar importantes aspectos técnicos que muchas veces no son tomados en cuenta en este tipo de asesorías.
Coadyuvar a una adecuada gestión de los activos fijos, tanto para fines contables como operativos, basándonos en criterios técnicos de disgregación de la información, lo que facilita el análisis de los resultados y la consecuente toma de decisiones gerenciales.
Uso de tecnologías y software desarrollado internamente para asegurar la calidad del trabajo y la optimización y reducción de costos en el proyecto.
Alto compromiso con nuestros clientes y dispuestos a que queden plenamente satisfechos con el servicio ofrecido.
Excelente reputación en la calidad de los servicios realizados para todos nuestros clientes.
Costos competitivos.